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"敏捷方法"套路深

mcbain

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发表于 2017-06-10 19:54:47 收藏数:0 浏览数:131

单位今年强推agile, 一种所谓"先进"的管理方法。先就把办公空间改造了:每人的格子间都取消了,座位缩成高校课堂座位大小,可容纳的员工密度增加了一倍还多,整层楼变成一个"大菜场",一人说话众人旁听。。。于是大家都去买了那种完全包住耳朵的大耳机,单位居然不能报销!
然后,每天要早晚两次例会,汇报工作进度。而且是大家站在过道里围一个圈汇报!!小伙伴们表示很像街边小饭馆每天早上服务员喊号子。。。
我跟老妈诉苦,妈妈会心一笑"早请示晚汇报,毛爷爷玩剩的现在又流行啦?你们要不要每人手持红宝书?"

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尚志李波 + 1 不停的变 不停的与时俱进
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全部评论(1条)

尚志李波

尚志李波

金豆

1楼

不停的变 不停的与时俱进。送您1豆币捧个场。

收起回复 发表于 2017-06-10 21:55

  • mcbain

    回复 发表于 06-11 20:21 mcbain:

    @尚志李波 其实哪种管理模式都是利弊共存,只是每次新换了boss,就会换一套模式,表示新风气。。。

  • 1条回复 
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